启航班10月份总结报道

为推进集团战略落地，完善干部团队人才梯队建设，启航班着力于提高名志集团所有组长的综合能力，围绕班组的五力画像，根据文化素养、管理能力、专业技能三个模块设计一系列课程，每个班级进行为期3个月的培训。培训过程中对学员进行课堂表现、理论考试、实操考试三个维度的考核，综合考察学员课程投入参与度和知识掌握程度，以考促训，帮助组长们切实掌握所学知识，并不断通过管理实践实现能力的提升。

截止目前名志厂、名创厂、名晋厂、好兄弟厂陆续完成项目启动，培训在持续进行中，至2023年10月名志厂、名创厂分别率先完成启航班训练营结业。培训简要总结如下：

名志厂培训时间为2023年5月至8月，共53位组长完成培训，其中4人综合评估得分在90分以上，获得优秀学员称号；93%的学员综合评估得分在60分以上，顺利结业；本班共有4位学员未通过考核。名志厂的结业仪式在10月13日进行，由禾思默默老师主持，回顾了3个月的学习历程，共同见证大家取得的成绩，并邀请名志厂几位经理和DCM事业部负责人张勇军总监以及代管人资总监陈丽丽为学员颁发结业证书并颁奖，最后由丽丽总和张勇军总监进行结业致辞。

名创厂培训时间为2023年6月至9月，共47位组长完成培训，其中94%的学员综合评估得分在60分以上，顺利结业，共有3位学员未通过考核。名创厂的结业仪式在10月19日进行，由禾思默默老师主持，回顾了3个月的学习历程，共同见证大家取得的成绩，并邀请名创厂几位经理和周凌霄总监为学员颁发结业证书并颁奖，最后由人才发展部安安经理和周凌霄总监进行结业致辞。

根据训练营的规则，未顺利通过训练营考核的学员无法获取启航班训练营结业证书，后续进行补训补考安排。

为帮助学员更好地学习，在项目运营的过程中不断优化完善：

（1）训练营中通过早训的安排，激发学员的激情和活力，提振学员的精神面貌。名志厂、名创厂由内部讲师担任教练，经过前两场的经验沉淀，持续优化早训设计，在名晋、好兄弟厂在训练营开展的前期就特别请了外部专业教练进行早训，让学员通过规范化的训练，在提升自己士气的同时可以将早训的状态复制到自己的团队中。

（2）在培训班运营的过程中，注重榜样的力量。鼓励班主任、上级主管在训练营的过程中能够关注学员的成长变化，发现优秀的学员、好的行为表现，在学员中树立标杆，不断通过正向的影响，形成培训班持续向上向好学习的氛围。

（3）在《如何开好早会》的课程结束后，布置课后作业，学员进行持续一周的早会实践，并拍摄视频发送到班级群进行检核。通过课后持续追踪，帮助学员巩固所学知识并应用于实际工作中，切实落实学以致用。

名志厂优秀学员、优秀小组奖项，获奖现场如下图：

名创厂优秀小组奖项，获奖现场如下图：

学员对启航班训练营总体评价为：在启航班中学习到很多知识，为以后回到工作中获得了很多的方法，需要不断实践。非常感谢老师的付出与教导，还有同学们的互相学习和帮助，未来持续共同成长。

要特别感谢参与到启航班授课的各位讲师的大力支持，他们分别是：

名志班：彭葛应、祝自爱、付晓秋、高默默、周凌霄、张先文、蔡清愉、吴金勇、郑治伟、付晓秋、许国庆、何仁杰、牛龙。

名创班：祝自爱、高默默、高丽、周凌霄、蔡清愉、彭葛应、吴金勇、许国庆、郑治伟、何仁杰、邹治奎、刘庭辉。

人才发展部将致力于做好人才培养工作，不断优化产品和服务，为公司输出更多的优秀人才。