砥砺前行｜名志集团2020年企业管理优化项目正式启动！

4月8日，名志集团召开了组织系统/财务内控/品质管理/供应链管理1.0系统构建管理咨询项目启动大会。集团董事会及名志总部主任级以上管理干部、好兄弟工厂经理级以上管理干部、博思公司高层领导参加了本次会议。

项目优化思路及共识解说

会上，首先由博思项目组汪高洁老师介绍本期项目的主体模块及内容，并对项目运作周期及排程、项目推动方式进行了详细解说。

同时，博思成副总在回顾、分析2019年项目的辅导方式后，对本期项目的辅导方式和方向调整作了详细说明。

宣誓及签字仪式

启动会现场，全体参会人员在生产运营副总经理戴勇的带领下做庄严宣誓并签字承诺，开启新征程。

相信在接下来的项目开展过程中，我们名志人定会以今晚的诺言为鞭策，坚定不移，不遗余力地推动公司的变革。

戴勇副总经理动员发言

会上，戴副总对本期项目四大主题模块的推动分别提出明确的工作要求，要求各部门、各级管理人员牢记自己使命和责任，化被动为主动，严执行、严落实，形成良性管理闭环。

最后，希望大家以成为行业领先为目标导向，以超越客户要求为行动指南，以打造名志核心竞争力为己任，积极投入到公司的项目推动、改革中来。

博思唐总致辞

在本次启动会上，博思公司唐总充分肯定了名志集团坚定不移通过推动项目优化改革、全面进行内部管理能力升级的决心，也相信名志集团定能逆境崛起，实现弯道超车！同时，也预祝名志集团通过本期项目取得关键点突破，以点带面，带动整个名志集团的发展，创造出更美好的未来！

李旭生总经理最后总结

李旭生总经理表示，在面临疫情及市场所带来的困难时，名志集团依然用实际行动践行社会责任和担当，同时，名志人将以降本增效为主轴，转变思维，以自觉、自主、自律的态度去推动项目的优化，谋求更长远的发展！

最后，李总勉励全体名志人转变思维方式，正向面对困难和挑战，目标一致、危中寻机，共同将名志推向一个新的高度！实现公司发展与个人职业跨越！